2018年12月21日-23日，诚邦商学院举办了青松计划第一期——中层管理者的角色认知和技能提升培训，来自公司各部门、事业部、设计集团共55名中层管理人员及主要骨干参加了本次培训。

青松计划是诚邦商学院2018-2019年度重点的培训项目，内容涵盖团队管理、自我管理、业务管理、专业知识和技能，为期一年（共八期），旨在为公司发展培养优秀的管理人才。

公司董事长方利强先生和分管人力资源副总裁童吉飞出席了本次培训并致辞。此次培训是公司结合人才战略发展规划，精心举办的一期管理技能提升培训。经过三天的学习交流，在大家的共同参与下，本次培训圆满结束。

下面就跟着镜头来看看大家这三天的表现吧！

12月21日

为进一步提升员工的积极性，提高个人表现能力，增强团队凝聚力，强化团队在新形势下的合作创新意识，第一天学员们在萧山晶星度假村展开了一场令人印象深刻的拓展训练。

简单的破冰游戏后，教练将所有学员分成红、黄、橙、粉四个队伍，并选出各组的组长和政委，接下来团队PK赛开始了！

团队风采展示

组建呼吸机

最后一个活动打造巨舰是由所有学员一起完成的。在技术中心主任朱国荣的带领下，学员们分成设计、施工、监督三组，设计组负责船身图案、文字设计以及船帆制作，施工组负责打造船头、船身、船尾框架，监督组负责整体项目进度把控。

在大家的通力合作下，第一艘由诚邦股份自主研发的巨舰“诚邦号”终于打造成功，一个人的力量或许微不足道，但是一个团队的力量是难以估量的！短短一个小时内完成“诚邦号”，团队力量在这一刻体现的淋漓尽致。这艘“诚邦号”是团队所有人共同努力的成果，它将承载着团队的期望，企业的使命，扬帆起航。

12月22日-23日

结束了第一天的拓展训练，我们来到杭州千越君庭酒店进行系统学习。

公司分管人力资源副总经理童吉飞做开班致辞

宋建斌老师从自我认知、定位目标、时间管理和有效沟通四大块切入，引出中层管理者如何才能更好地做到对角色的认知和提升管理技能。

课上学员被分成了八组，角色扮演、情景再现、小组分析讨论、组与组之间PK等环节将本次培训推向高潮，互动式的交流，体验式的感受，在宋老师的引导下，学员们都积极参与，全身心投入到课程中来。

组员互画像

情景模拟

 其他花絮

在培训内容总结大PK中，第一期中层管理人员培训也随之进入了尾声。通过各位学员的积极参与和全情投入，相信他们在今后的工作中能够结合所学知识和技能，为诚邦的发展贡献智慧和力量。

学员感受一：

第一次参加户外拓展活动，感触很深。无论是组装呼吸机还是团队建设，还有后面的造船，每个活动大家都全身心投入。让我体会最深的是打造巨舰这个活动，整个团队目标明确，分工协作，每个人都贡献了自己的一份力量，将团队精神体现得淋漓尽致。希望我们在工作中，也能团结一致，克服难关。

——事业部 同事

学员感受二：

厌倦了填鸭式的灌输，主讲宋建斌老师注重案例教学及角色扮演，寓教于乐，让人学的不那么累，培训效果很好。工作当中的问题在培训课堂直面讨论，同事们既加深相互的认识，又以这种更好的方式求索答案，确实学有所得。我将把理解后的所获带给部门同事，应用于工作中提高效率，追求卓越，践行使命。

——投资发展部 同事

（人力资源部：翁祥斌）