为进一步提高公司财务预算管理水平，应对多变的经济环境，12月17日上午诚邦商学院组织举办大数据时代下的全面预算管理讲座。

本次讲座由人力资源部培训主管王文婷主持，特邀银江科技集团有限公司董事、资深企业管理顾问、全面预算管理专家严思恩老师主讲，公司董事长、全体高管及主管级以上员工参加了本次讲座。

严老师从分享数字商业世界中的全面预算，预算的编制、执行、控制与评价，全面预算实例三个方面进行讲解，将专业知识与实际案例及实践经验相结合，为学员们生动有趣的讲解了全面预算管理体系和一系列实施办法。

严老师强调：全面预算需要与企业战略格局相匹配，财务系统与人力系统、业务系统相融合，才能共同支撑企业战略的落地。很多企业反馈全面预算管理实施效果不佳，其主要症结是没有与战略很好的配合，针对这一问题，严老师结合实例提出“谁干事谁编制预算，谁定标准谁分解预算”的解决方案。

董事长表示：全面预算管理把企业所有关键问题融合于一个体系，具有企业计划、协调、控制、激励、评价业务经营等功能，对公司接下来的投融资、经营和财务活动进行预期、控制及安排。19年公司将全力推广全面预算管理，成立全面预算管理委员会，希望各部门梳理本职工作，完善内部流程，尽快消化课程内容，以便有效地组织、协调及完成公司制定的经营目标。

 学员们一致认为本次讲座干货满满，有效地帮助大家拓宽视野，认识全面预算工作的重要性，希望借助全面预算管理为公司发展提供有力保障。 

（人力资源部：王文婷）