【新闻动态】公司召开九月份月度生产工作会议

Time:2019/10/15






10月15日上午,公司召开九月份月度安全生产工作会议,会议由总裁助理朱国荣主持,总裁张兴桥,总裁助理李军,各事业部、生产中心、工程管理中心、成本管控中心和财务管理中心等相关人员参加。



会上,各事业部及生产中心分别对各个项目总体推进情况及存在问题进行汇报,工程管理中心、成本管控中心分别就项目巡查发现的问题及月度产值完成情况等进行了通报。公司领导就工程板块本月工作进行了总结,并对下一阶段工作下达新的指令。


总裁张兴桥认真听取了各事业部工作完成情况汇报,结合当前行业发展形势部署了十月份重点工作,同时对各事业部提出了以下要求:


1.严格落实安全生产责任制,责任到人,到则有效,不要把安全隐患排查流于表面,更不可存有侥幸心理!望工程管理中心将安全防范措施排查作为今后重点工作,严抓安全,严惩不贷。

2.希望各事业部在年前两个半月全力以赴抢产值,想方设法提高今年产值。

3.收尾项目及时与甲方沟通,尽快进行验收,将项目经理、技术负责人等重点岗位的项目管理人员撤出,以便投入新的项目。

4.请按照公司规章制度办事,各事业部按时、及时向成本管控中心报备用款情况,以便今后及年度排款。

5.为方便公司职能部门了解项目情况,工程管理中心应及时建立项目微信群,现场管理人员及时、有效的上传照片等资料,反馈项目进展情况,发挥微信管理群应有的作用。

6.希望各事业部重视工程管理中心和成本管控中心反馈的问题,将问题反馈到现场项目管理人员责任人处,若再次出现同样问题,按公司规定处理。


最后,公司对2019年第三季度优秀工程管理项目进行了简单而不失隆重的表彰。



总裁助理李军为三等奖:松阳县火车站站前大道站前广场及其配套工程PPP项目颁奖

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总裁助理朱国荣为二等奖:金桥北路向北延伸工程(高桥西路-320国道)颁奖


总裁张兴桥为一等奖:长泰县十里村石帽山2013年一期(J区)项目古建工程(一、二标段)颁奖





供稿:工程管理中心 方权永

综合编辑:企划部


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