【诚邦商学院】“青松计划”管理人员培训——第五期 分析现状,解决问题,实现现状与目标零距离

Time:2019/08/13

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8月9日及11日,诚邦商学院举办了青松计划第五期中层管理人员培训,来自公司各部门、事业部、设计集团共40多位中层管理人员及主要骨干分子参加了此次培训。本次培训分为两天,共三门课程。下面就跟着镜头来回顾下各位讲师的精彩课程吧!


一、 垃圾分类,跟紧时代的步伐


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随着上海垃圾分类政策的实行,"今天的你,是什么垃圾?"这一话题迅速发酵成全国人民最关心的话题,不仅搜索引擎在一夜之间被各类垃圾强势占领,各类垃圾分类APP也随之井喷!

借此机会,我们邀请到前任浙江大学水环境研究院院长,公司高级顾问陈英旭老师为大家带来《垃圾分类背后的故事》。陈老师表示,垃圾分类是一场全中国人民都输不起的战争。在我国平均每年产生固体垃圾50亿吨,其中危险废物高达4000万吨,但70%的城市都选择了填埋。据统计,按照杭州现在产生垃圾的速度,只需3年就可以把西湖填满……

再分析了目前垃圾分类实施的现状及难点以后,陈老师又为大家讲解分析了国内外优秀企业的成功案例。作为生态环保行业的领军企业,公司已经在生态环保领域跨出了重要的一步,也期待公司能够跟紧时代步伐,走出一条具有诚邦特色的绿色道路!


二、 做好“非人”管理,实现企业人员最优化






8月9日下午,公司分管人力资源中心副总裁童吉飞先生分享了课程《非人力资源的人力资源管理》。人力资源是企业的第一资源,人力资源管理即是正确使用人力资源,发挥最有效人力运用的过程与活动。首先,童总强调部门与HR是分工与协作的关系,HRBP是业务部门的最佳合作伙伴。而后,童总从选人有术、育人有道、用人有方、留人有策四大方面详细介绍了“非人”管理的核心内容。最后童总表示,要做好人力资源管理,需要公司各部门与人力资源中心共同协作,最终实现公司人力资源最优化。


三、 解决问题,实现现状与目标零距离


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为提升学员分析问题、解决问题的能力,8月11日,我们特别邀请到了睿信澜管理咨询首席顾问宋建斌老师,为大家做了《问题分析与解决》的课程分享。问题就是现状与目标的差距。要解决问题,可以通过改善现状或是降低目标来实现。宋老师围绕解决问题四步法:定义问题、分析原因、制定方案、执行计划,通过案例分析、情景模拟等方式,与学员形成良好互动,充分调动了课堂氛围。学员们纷纷表示该课程具有实际操作意义,贴近工作内容,非常实用。


最佳团队

优秀学员

通过两天的角逐,最终第五组学员以更加优异的表现获得了本期培训最佳团队,来自成本管控中心的谷静妨、设计集团的郑佳玮和王雯获得了优秀学员的称号!

    

至此,第五期中层管理人员培训已圆满落幕。本期的课程相对来说更加偏向于实际操作的内容,学员们也表现出了积极的状态,后期我们会总结学员的需求,提供更加适合学员们的课程,与大家一同成长,一同进步。


花絮时间

First Year

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温故知新,回顾上期内容


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五彩斑斓—鱼骨图

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课堂花絮


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组内讨论



学员感想一


“青松计划”第五期的培训虽然已结束,但是却给了我一种意犹未尽的感觉。童总的“非人力资源的人力资源管理”讲的浅显易懂,通过系统的学习,让我对企业如何选择人才、培养人才、留住人才的方式方法有了更深层次的理解,也发现了自己对人才招聘中的一些错误认知,借此培训的机会能够得以改正。宋老师讲的 “问题的分析与解决”,可以说是我第一次接触这么具有实际操作意义的课程,很贴近我的工作环境与工作状态,课程中以小组为单位运用逻辑化思维来进行演练,通过演练我学到了解决问题的关键是找到主要原因,针对主要原因制定解决方案而非解决方向。很感谢公司组织的每期培训,让我拥有提升多方面能力的机会!


——成本管控中心  谷静妨


学员感想二


首先,很荣幸获得“青松计划”第五期优秀学员,这是第六小组全体成员团队协作的成果,作为团队新成员很感谢大家对我的照顾。其次,本期探讨的课题是“分析与解决问题”,在宋老师的引导下,收获颇丰。我们学习了SCQA分析的方法,懂得了如何在分析解决问题的过程中准确的搭建框架结构。其中,印象尤为深刻的是“5个why”模式,凡事多问几个为什么,从问题的根本上去寻找问题的真相,好的问题自带答案。或许,人生路上每个人都会经历自己要撞的南墙,但是学习的方法、技能的获取,会让我们开阔视野的同时,不执著于点、更顾全面。共勉之。


 ——设计集团  王雯


学员感想三


  非常有幸参加本期“青松”培训,周五上午用思维导图回忆上期的培训内容,通过课内外思维导图的应用,目前已经熟练的掌握了这项技能。下午童总对非人力资源的人力资源管理进行了讲授,内容专业丰富、讲解通俗易懂,管理的思路用于己用于人受益匪浅。周日宋老师对解决问题四步法进行了授课,课内通过实际工作中的问题进行模拟解决演练,效果非常好,这个工具能帮助我们更好的完成工作。


——成本管控中心  刘林森


(人力资源部  翁祥斌)